Nuestra Metodología

Praxya Soluciones dispone de un modelo innovador basado en 3 pilares diferenciales:

1º

PROYECTO DE NEGOCIO

Escuchamos, conocemos y entendemos al cliente. Diagnóstico y comprensión de los procesos de la compañía.

2º

INTELIGENCIA TECNOLÓGICA

Tecnología ajustada a las necesidades y objetivos reales previamente definidos de nuestros clientes.

3º

METODOLOGÍA PAM

Promovemos la co-creación, la motivación y el compromiso. Innovamos y nos adaptamos a los cambios.

Metodología PAM

En Praxya utilizamos la metodología PAM (metodología ágil) en nuestras implantaciones, la cual nos permite innovar y adaptarnos a los cambios que surgen durante el proyecto.

Co-creación, motivación y compromiso son conceptos que nos definen y que promovemos para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Esto se convierte en:

  • Mejor relación entre coste y beneficio al reducir el Time to Market
  • Mayor productividad
  • Mayor comunicación e implicación del cliente y reducción de riesgos
  • Satisfacción plena en la entrega del proyecto que maximiza el retorno de la inversión
  • Se reducen las sorpresas una vez arrancada la solución

¿Por qué Praxya Soluciones?

Escuchamos a las personas y al mercado y aportamos soluciones 360º desde un verdadero enfoque de valor añadido.

Nuestros clientes tienen problemas, nosotros la solución.

+20

Años

Equipo humano con amplia experiencia ayudando a las empresas a gestionarse de forma más eficiente.

100%

Calidad

Servicio personalizado y único a nuestros clientes.

#1

Factor humano

Cuentas con un gran servicio de atención a cliente para resolver tus dudas. Hablarás con personas, no máquinas.

¿Hablamos?

Ponte en contacto con nosotros sin compromiso.